当前位置:网站首页 > 搬家搬厂 > 正文

问题:请问广告公司最核心的部门是什么?北京电通广州分公司谁能介绍一下?

0 新人999 新人999 2023-04-28 21:14 1000

广州电通广告怎么样

请问广告公司最核心的部门是什么?北京电通广州分公司谁能介绍一下?

      其实就电通来说最核心的是营业部和媒介部。媒介是利润来源,营业是维系客户。创意部在报销单里都属于“其他部门”

      至于广州电通,主要做广本。还有些七七八八的小客户。

我国好的广告公司有哪些?

      1、盛世长城国际广告有限公司

      2、上海李奥贝纳广告有限公司

      3、麦肯·光明广告有限公司

      4、广东省广告有限公司

      5、智威汤逊-中乔广告有限公司上海分公司

      6、奥美整合行销传播集团

      7、北京恒美广告有限公司上海分公司

      8、广州达彼思(达华)广告有限公司

      9、北京电通广告有限公司

      10、电扬广告有限公司等等

广州排名前十的广告公司有哪些?

      前十有盛世长城、省广、广旭、电通、英扬传奇、旭日等,策划类有瑞颜广告、黑马、喜马拉雅等,个人只知道这些了!!!

电通广告公司都是做什么的,电通安吉斯,群邑,IPG,OMD等怎么样?

      我来回答你这个问题吧。

      在行业混迹多年了,待过乙方也待过甲方,我来告诉你广告公司是做什么的。广告公司这个词在乙方一般是指做广告业务的公司,主要做策略、创意和广告媒介服务(包括线上和线下)。在甲方语境下就比较魔幻了,通常包括了广告公司、公关公司、媒介代理公司、4A的供应商们,甚至…文印店。

      要讲清楚广告公司是做什么的,我们就得分层来说。

      首先,说一下行业的翘楚,4A是做什么的吧。4A是美国广告协会的简称,那个协会的会员单位叫做4A广告公司,这里面包含了许许多多我们耳熟能详的行业头部企业。当然,有些本土的“4A”不在那个协会里自己搞一个协会玩的。老实说,最近几年本土公司做得一点都不比国际4A差。4A们通常是做全案代理服务的。他们和甲方以年单的形式合作,通常一合作就是好几年。他们做品牌策略,告诉你你的品牌应该怎样定位,以什么样的价值、形象输出,今年的slogan是什么,主视觉怎样打动消费者,以及…我用哪些媒体资源给你铺曝光。4A收费很贵,但是是以服务为导向的。通常会有一个team(阿康、策划、创意、媒介)来服务一个客户,会给出专业的意见,会从客户的角度考虑用哪些手段把品牌做大、转化提升。4A输出最核心的方案和创意,落地部分通常是会找供应商来完成的。比如说,路演的执行、SEO、有些H5开发、DSP的投放等等。

      第二,就要说到4A的供应商们啦。刚刚说了,全案之外是广告(更准确地说是营销传播)在各个领域的落地执行,这其中就包括了:social、活动路演、DSP(做量的)、媒介资源代理、MCN……是的,最近很火的MCN就在这个阵营。这个阵营的特点是,通常会接很多个客户,靠自己在某方面的特长存活。还是以MCN为例吧,MCN到底是网红经纪还是网红工厂暂无法定论,但目前可知的MCN大多是由某一两个KOL牵头,积攒了一定量的粉丝,以贩卖媒介资源为主,帮客户做部分传播方案为辅的业务模式生存。这个阵营广告公司的特点是,以自身的资源/技能为核心重点,尽量多地发展客户,尽量做更大的单子,把资源/技能变现。他们和4A的最大区别是4A更多的是定制化的服务(是否套路暂不讨论),而此阵营广告公司出于商业模式的驱使,或多或少都希望尽量少些定制化,多卖标准化的产品/资源。

      第三,说一下公关公司。说公关公司并没有把话题扯远,因为就目前而言,公关公司与广告公司关系密切;而将来而言,二者可能会相互融合/碰撞出更多的火花。在行业内,广告和公关的区别是:广告做归纳,公关做演绎,广告是“我”说,公关是“他”说,广告以一个bigidea正面轰炸,公关以多个方式渠道全面渗透消费者心智。他们的工作目标是一致的,都是为企业营销工作做传播铺路。“广告公关化”“公关广告化”是趋势。现在做social的公司,有的叫做广告公司、有的叫广告公司,你能说清楚他们的区别吗?关于这部分,以后有机会将展开来说。

      第四,提一下咨询公司。老实说,现在广告业正在经历动荡与变革,很多公司的日子并不好过。(我之前的回答有提到一部分:怎样看待2019年4A广告公司的衰落?-Laylaliang的回答-知乎https://www.zhihu.com/question/313098584/answer/611312074)广告向咨询方向发展是一个趋向。前面有说到,4A的服务是定制化的,从定位和品牌策略上帮助客户。这部分策略的工作,与咨询的工作一脉相承并且有部分的重合。所以,当4A“不行了”,必然会有部分公司/个人转向更上游的咨询服务。

      我的甲方小伙伴最近在和我抱怨,说她的广告公司不给力,给她的服务不好还成天和她说自己有N多的大单子做不完。恩,我想说的是,你找的,确切来说是MCN,不是4A,所以没有服务很正常呀!

      还有的小伙伴可能会说,我是做DSP/social的,我上头没有4A呀,我是和客户直签的!那是因为大多数中小企业不愿意(请不起)请4A,那些品牌策略的工作都被甲方内部消化了。有的是老板拍脑袋的产物,有的是甲方品牌部/市场部小伙伴们吭哧吭哧做出来的。有的土一点,但便宜呀,一样能用。有的可能不那么系统全面,但是很新潮,有亮点,试一下可能会激发出火花,哪怕不那么完美也能快速调整,总之沟通成本和请4A比起来低得多。

      我曾经和别人聊天的时候探讨过4A毕业的小伙伴出来自己做公司的情况。其实,我觉得一个人带2-3个人的小团队,做3-4个客户是很好的状态。我甲方的小伙伴跳出来说,你这个模式做不大啊!是呀,可是如果要做大,那不就是另一个4A了吗?小公司可以以4A1/10的价格提供几乎相同的服务,根据各种中小企业(和初创品牌)的需求,站在甲方的角度给他们做市场、做广告、做公关的咨询建议和定制化的服务不是很好吗?填补了市场空缺呢。如果你要做大,可以请一些人,来养一些腰部KOL(对,5-10万粉丝那种,区域的也算),头部是无法复制的,是可遇不可求的,而腰部矩阵是很稳的。还可以利用这些资源,做自主的品牌,卖给你的粉丝们。这些脉络是可以发展的,而根儿上的广告这件小事,还是交给那几个专业的小伙伴去做专业的事情吧,对大家都好!

      恩,这就是广告公司的前景(之一)吧!

      GOODLUCK❤

新人999

新人999

TA很懒,啥都没写...

Powered By Z-BlogPHP,Theme By 天兴工作室京ICP备2024087497号-24